智能城市计划提供了希望的迹象,但特恩布尔和泰勒只是梦想着吗? 2018-11-08 01:05:02

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对于忠诚的都市主义者,欢迎联邦政府采取任何严肃的城市政策行动的迹象

马尔科姆·特恩布尔总理的早期公告以及他任命的城市部长都值得庆祝随后任命安格斯·泰勒担任城市和数字部门的助理部长转型延续了积极的前景;委托推进这项政策议程4月29日是一个相对较新的议员,具有良好的业务发展记录和分析倾向,标志着下一阶段政策制定的开始,当时我们看到了智慧城市计划的样子,是否值得等待在第一次阅读时,它包含所有正确的词语 - 聪明,创新,宜居和繁荣它还倡导一些明智的原则 - 合作,合作和伙伴关系但这些好词和合理的原则是否真实改变城市政策思想,或采用最新政策术语包含的一切照旧方法

在这个阶段,我们无法确定,但州和地方政府的潜在合作伙伴似乎对该计划有相当程度的乐观态度

大多数明智的公共机构将原则上支持他们支持任何提供新资金前景的倡议

支持他们所在地区的发展建议原则上,他们将共同致力于为当地的共同利益而努力

如有必要,他们将重新制定他们目前的计划,以便更容易地适应新倡议的修辞风格

证明将,然而,在合作安排的细节,在发展的实施结构和新的资金分配方式中,更重要的是,成功将取决于实际采取的措施是否在实践中发挥作用在我们的每个城市 - 大大小小 - 如果要有效地支持和管理增长,我们需要所有三级政府共同努力提出政府间伙伴关系或者只要我们有不同级别的政府关于什么使这种伙伴关系运作良好以及什么不能在伙伴关系运作的地方进行了大量研究,这种成功的大部分是基于相互尊重和对每个伙伴的独特贡献的认可

更具挑战性的城市地区的现实需要地方议会之间的横向伙伴关系以及与州和联邦机构的纵向伙伴关系澳大利亚区域发展委员会在全国范围内的不完整经验给出了一些迹象表明迄今为止取得的成就有些工作得非常好其他人在面对我之前提出的合作伙伴的各种各样的变化热情时都在努力奋斗,任何政策倡议的有效实施往往受到缺乏长期承诺和两党支持以及政府内部看似不可抗拒的信念的困扰

政策需要摆弄的任何色调(技术方面的每隔几年就会对这些术语进行更新,重新聚焦或重新设定,精心设计的举措很少能够继续他们的工作并开始他们的课程另一个问题是官僚主义的俘获,其中早期的工作方式不同,可能具有更大的敏捷性,但实际上已经超越了实际相反的实施制度

总理和他的城市助理部长的商业经验将需要防止这种类型的硬化症发生

泰勒最近告诉Michelle Grattan,公共机构和公共机构之间的一些伙伴关系私人投资者过去一直非常有效 - 例如在美国建立国家铁路网络,但也不缺少任何一方都不顺利的,所以,尽管有一些热情,最近价值捕获的潜在作用 - 当然在新计划中 - 我们需要看到特定提案的细节英国城市交易模型包括将与财政部增长相关的一些增加的税收收入转移到当地合伙企业的原则

然而,这有时在实践中难以达成共识

在这里,城市政策领域的两党协议似乎不太可能当下 城市的影子部长安东尼·艾博年(Anthony Albanese)直接谴责特恩布尔 - 泰勒计划,作为一项没有实质内容的政策,艾博年也加入了澳大利亚财产委员会,援引澳大利亚家庭被新房产所摧毁的幽灵征收与基础设施公共投资相关的任何增加价值的税收隐藏在计划第23页的是关于衡量成功的一小部分这承认了提供高质量数据以提供可衡量未来绩效的基准的重要性它引用了“城市层面改革的明确目标,责任和时间框架”的必要性

该计划认识到,如果没有这些,政府就不可能将自己和投资伙伴置于账户中我想在五多年的时间我们将能够阅读国家审计署的报告(就像2011-14居住城市的报告一样) m)描述这个大胆的新智慧城市计划如何预示着一个富有成效的政府间合作的新时代,这意味着它成功地吸引了大量新的私人投资,这使我们的城市走上了一条通往更智能,更富有成效和更好的地方的明确道路

我希望如果我和The Castle的Darryl Kerrigan分享这个观点,他就不会告诉我,或者确实是Angus Taylor,我们是梦想的